餐饮酒店是指提供餐饮服务和住宿的酒店吗?还是在传统意义上的餐厅用餐?让我使用第一个示例。实际上,第一项服务涵盖普通餐厅。
餐饮酒店包括传统的酒店住宿,娱乐服务和社会餐饮服务。除了以下设施和相应的服务:中餐厅(自助餐,午餐和晚餐,表演),西餐厅(早餐,午餐和晚餐,自助餐,乐器表演),咖啡厅(休闲聚会,非用餐时间餐饮) ),宴会厅(提供晚餐,婚礼,会议,展览和其他服务),包间(隐私性很强的小型餐饮活动),酒吧(休闲,聚会娱乐的公共区域),销售部门(与外界连接)订购外卖服务),送餐,外卖服务等。
传统酒店与餐饮业之间的毛利率差异实际上很大。餐饮业的基本毛利率约为55%至70%。由于固定成本相对较低,酒店和住宿行业的毛利率为1%。但是,应该指出的是,它们的净利润率并不高,基本上在5%至20%左右。如果他们遇到通货膨胀,使GDP下降7%,那么许多餐饮和酒店公司的净利润率实际上就是负数。毛利率并不重要。重要的是扣除成本后的净利润率。这是您的企业保证高现金流量的地方。
酒店的餐饮成本包括食材,饮料,员工薪金,租金,水电,设备和设备的折旧等。酒店的餐饮成本与普通餐厅的成本相似,但酒店的成本控制将更多系统的,各职能部门的工作流程也将更加完善。以人员为例。酒店的餐饮人员包括后厨房人员,服务人员和招聘人员。后厨分为厨师,厨房助理,环境卫生和清洁工等。服务人员包括服务员,当地人,大厅经理。招聘人员是指所有餐饮部门负责人的招聘。从人员成本控制的角度来看,招聘人员的作用非常大。首先,必须确保老员工的保留率,新员工必须继续加入。人员管理一直是企业的重中之重,合理控制人员成本可以为企业带来意想不到的收益。
我们要吃饭的步骤是什么?首先看一下盘子上的盘子,它们的装饰和颜色匹配。再次闻到,菜肴的味道足以引起食欲。最后品尝,品尝,品尝等等!为了吸引客户,我们仍然必须针对我们的客户群并制作针对性的特殊菜肴。如果为学生服务,就需要他们吃饭。如果为夫妇服务,就需要他们出去吃饭。如果您为商人服务,则需要他们吃饭。食物很精致。如果您为俱乐部服务,则必须让成员加入。感觉特别而不是与普通客人不同。短期内这可能不是很好,但总比没有目标而盲目扩大市场和所有人最终抱怨要好。形成品牌和特色之后。在线促销,线下营销活动,如果客户满意,口碑更有效!
如果您想开一家餐厅,首先,我觉得我必须做好市场研究,产品定位,并考虑管理方法和生产方法。实际上,一些商店开业时的味道很好,这给顾客的生产印象很差。短期生产的问题不会太大,但是长期解决后将更加难以解决。注意宣传自己的产品和文化。有时,许多老顾客来商店吃饭,这是一种感觉,也是一种回味。不管它有多美味,您都会厌倦吃得太多。只有回味和感觉永远是好的!
饭店餐厅通常利用饭店的声誉和饭店客人大惊小怪。如果您想要更好的业务,则需要做更多的事情。
1.与酒店互动,以便酒店客人有在餐厅消费的欲望,例如给他们20%的折扣或给他们食用鸡的消费,以便可以尽可能多地消费它们。
2.仍然是互动。旅馆中有许多部门,还有许多商务租户,例如KTV,按摩等。您还可以与他们互动,互相打折并吸引顾客。
3.使用酒店的平台。如果酒店通常会举行一些会议或旅游团,请尝试提供优惠菜单并在餐厅安排餐点。
4.在酒店促销,举办一些宴会,婚礼宴会等。您还需要与酒店的销售部门互动以提供一定的佣金,并让他们帮助带客人。
酒店业和餐饮业受到今年新的冠状肺炎的影响最大。旅馆和饭店是一对艰难的兄弟姐妹。这两个人应该在一起发挥各自的优势,聚在一起保持温暖,互相消耗。具体方法是先在住宿中送早餐,然后再发送一张凭证,引导客人到餐厅用餐。在餐厅就餐的客人可以发送住宿券,如果他们花的钱多于消费,他们可以按小时获得房间。饭店和旅馆中的VIP相互识别,建立客户群,分配利益并进行一些活动。 2020年业务将困难重重。每个人都很难,要磨砺自己的牙齿,并在今年生存。只要您的想法不滑,解决方案就会比困难多。
同一行业中不同利益的时代已经过去,集团保持热情,优化组合,提高品牌,人员凝聚力,降低风险,培养自己的品牌知名度,并实现了快速扩张的目标。我们自己的餐饮品牌“翔宇”的基础是相知,相知,相处,相爱,与一家陷入困境的单一商店中200平方米以下的小餐馆合作,相互呼应,在一起,和在一起。 ,取得了初步成果,并希望将来会有更多的交流机会。尤其是对于那些有能力但又有限的人,希望我们能够讨论和共同努力!
食品流行对餐饮业的影响仍然不小。一些大型餐厅目前尚未开放,而某些则处于半开放状态。我觉得他们的压力主要来自劳工和租金。既然它们是开放的,而且没有人,那么如果开放它们的成本会更低,但是成本会更高。经营的大多数餐馆都已转移到在线外卖行列,并且只能出售它们。他们都期盼着这一流行病的终结。晚上我看到一家露天餐厅。真正的事情与以前的业务相去甚远。几乎没有人可以吃。厨师和老板正在聊天,他们很难过。但是这种流行病最终将过去,我相信一切都会很快好转。